干部提撥年限

理論上需要的最低年限。根據干部任用條例的有關規定：由副職提任正職的，應當在副職崗位工作兩年以上；由下級正職提任上級副職的，應當在下級正職崗位工作三年以上。根據這一精神，事業副科（八級職員）晉升事業正科（七級職員）的最低任。
2.現實中所需要的年限。我們了解了理論上的提拔最低年限，我們再來看看現實中事業副科提拔事業正科所需要的任職年限。
從科員提拔到副科，就要求科員滿3年；從副科提拔正科，要求副科滿2年；從正科提副處，要求正科滿3年；從副處到正處，要求副處滿2年，之后正處到副廳再到正廳依次類推。按照這個時間年限計算，公務員從入職到副科，理論上需要四年，即1年試用期+3年科員任職要求。
用人的單位沒辦法選聘到自己想聘的人，二是進一步強化了大學的官僚化特質。對第一方面來講，比如副校級干部，他也沒有權力選拔他想使用的人，正處長沒有權力選拔甚至沒有推薦副處長的權力，學院院長人選的產生與所任學院職工也基本沒有什么關系，等等。其后果就會出現新任干部只對上級負責，對領導忠誠，而對自己的工作、對自己的事業、對自己領導服務的群體與單位沒有忠誠感、敬畏感。對第二方面來講，組織部門按干部選拔條例設計了十分復雜、看似公平、公正的程序，如考試、面試、考察、部門推薦、黨委集體討論、公示等程序。在整個選拔過程中，組織部門都把每一程序進行了“儀式”化包裝，從而使每一環節具有了“儀式”功能：凝聚作用，目的是統一人們思想。神化作用，目的是將組織責任轉換成自我欲求，變組織目標為個人目標。經過各個選拔工序的儀式化包裝，全校人員把處級干部選拔看成了神圣的事情，成為全校的理性神話。

公務員法股級干部提拔年限
1、民主推薦，確定考察對象；
2、組織考察，研究提出任職建議方案，并根據需要在一定范圍內進行醞釀；
3、按照干部管理權限集體討論決定；
4、按照規定辦理任職手續。也就是說，符合職務晉升規定條件的

《黨政領導干部選拔任用工作條例》
第八條
第（二）款，提任縣處級以上領導職務，由副職提任正職的，應當在副職崗位工作兩年以上；由下級正職提任上級副職的，應當在下級正職崗位工作三年以上。

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