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加強(qiáng)企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理有哪些措施

來(lái)源:懂視網(wǎng) 責(zé)編:小OO 時(shí)間:2023-10-06 06:30:05
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加強(qiáng)企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理有哪些措施

加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理中企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策企業(yè)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理,就是在對(duì)本企業(yè)當(dāng)前的債權(quán)債務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析后找出存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地提出解決辦法。同時(shí)應(yīng)本著“合理、合法、盤(pán)整資金,按實(shí)際操作,盤(pán)整存量資產(chǎn),激活僵化財(cái)源”的原則,建立一套全面、系統(tǒng)的債權(quán)債務(wù)管理機(jī)制,也就是企業(yè)建立橫向和縱向相結(jié)合的債權(quán)債務(wù)管理機(jī)制。債權(quán)債務(wù)的橫向管理就是企業(yè)內(nèi)部之間可根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)成立專(zhuān)職或兼職債權(quán)債務(wù)管理機(jī)構(gòu),對(duì)一些大的債權(quán)債務(wù)項(xiàng)目指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)處理。同時(shí),債權(quán)債務(wù)管理機(jī)構(gòu)可負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所有的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行分類(lèi),按類(lèi)別擬訂不同的處理方法和程序,使問(wèn)題的處理有章可循。比如可將問(wèn)題分為主要應(yīng)由經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)處理或應(yīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)處理等。通過(guò)這些手段來(lái)提高債權(quán)債務(wù)的清償、清理回收率,減少企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
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加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理中企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策企業(yè)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理,就是在對(duì)本企業(yè)當(dāng)前的債權(quán)債務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析后找出存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地提出解決辦法。同時(shí)應(yīng)本著“合理、合法、盤(pán)整資金,按實(shí)際操作,盤(pán)整存量資產(chǎn),激活僵化財(cái)源”的原則,建立一套全面、系統(tǒng)的債權(quán)債務(wù)管理機(jī)制,也就是企業(yè)建立橫向和縱向相結(jié)合的債權(quán)債務(wù)管理機(jī)制。債權(quán)債務(wù)的橫向管理就是企業(yè)內(nèi)部之間可根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)成立專(zhuān)職或兼職債權(quán)債務(wù)管理機(jī)構(gòu),對(duì)一些大的債權(quán)債務(wù)項(xiàng)目指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)處理。同時(shí),債權(quán)債務(wù)管理機(jī)構(gòu)可負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所有的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行分類(lèi),按類(lèi)別擬訂不同的處理方法和程序,使問(wèn)題的處理有章可循。比如可將問(wèn)題分為主要應(yīng)由經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)處理或應(yīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)處理等。通過(guò)這些手段來(lái)提高債權(quán)債務(wù)的清償、清理回收率,減少企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。債權(quán)債務(wù)的縱向管理就是建立債權(quán)債務(wù)的事前管理、事中管理、事后管理。根據(jù)債權(quán)債務(wù)所處的不同階段,分別制定相應(yīng)的管理策略,相互配合,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行的一體化管理。事前管理主要是明確管理職責(zé)和對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行登記造冊(cè),事中管理主要是通過(guò)對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行分析,有重點(diǎn)地采取相應(yīng)的措施,包括考慮改進(jìn)債權(quán)債務(wù)發(fā)生的管理工作,確定近期應(yīng)清理重點(diǎn),制定清理方案,將其中部分債權(quán)債務(wù)列作壞賬,予以核銷(xiāo)等。事后管理主要是針對(duì)債權(quán)債務(wù)到期后所進(jìn)行的清理。企業(yè)可按照分析的資料,對(duì)延期的債權(quán)債務(wù)明確清理目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)選用不同的清理方式。如為提高清理人員的積極性而采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施;在清理成本高,清理難度極大時(shí)委托第三方清理等。在清理過(guò)程中有時(shí)會(huì)發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛,企業(yè)可選用協(xié)商解決、調(diào)解解決、仲裁解決甚至司法解決等各種法律手段,以維護(hù)企業(yè)的應(yīng)得利益。

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加強(qiáng)企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理有哪些措施

加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理中企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策企業(yè)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理,就是在對(duì)本企業(yè)當(dāng)前的債權(quán)債務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析后找出存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地提出解決辦法。同時(shí)應(yīng)本著“合理、合法、盤(pán)整資金,按實(shí)際操作,盤(pán)整存量資產(chǎn),激活僵化財(cái)源”的原則,建立一套全面、系統(tǒng)的債權(quán)債務(wù)管理機(jī)制,也就是企業(yè)建立橫向和縱向相結(jié)合的債權(quán)債務(wù)管理機(jī)制。債權(quán)債務(wù)的橫向管理就是企業(yè)內(nèi)部之間可根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)成立專(zhuān)職或兼職債權(quán)債務(wù)管理機(jī)構(gòu),對(duì)一些大的債權(quán)債務(wù)項(xiàng)目指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)處理。同時(shí),債權(quán)債務(wù)管理機(jī)構(gòu)可負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所有的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行分類(lèi),按類(lèi)別擬訂不同的處理方法和程序,使問(wèn)題的處理有章可循。比如可將問(wèn)題分為主要應(yīng)由經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)處理或應(yīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)處理等。通過(guò)這些手段來(lái)提高債權(quán)債務(wù)的清償、清理回收率,減少企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
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