保健因素（Hygienefactors）：屬于工作環境或工作關系方面的因素（例如，地位、工作安全感、薪水、福利）使職工感到覺得不滿意。當這些因素惡化到人們認為可以接受的水平以下時，就會產生對工作的不滿意。但是，當人們認為這些因...
激勵因素：使人真正對工作感到滿意的因素。它的惡化會使人沒有滿意感，但并不會產生不滿意感。這就像鍛煉身體，能增強人的體質一樣。激勵因素包括：成就、賞識、工作富有挑戰性、晉升和工作中的成長等。保健因素：導致工作不...
1.雙因素理論：保健因素和激勵因素。保健因素對職工行為的影響類似衛生保健對人體的影響?？梢詺w納為十項：企業的與行政管理；監督；與上級的關系；與同事的關系；與下級的關系；工資；工作安全；個人生活；工作條件；地位。
屬于保健因素的有公司與管理、監督、工作條件、人際關系、薪金、地位、工作安定等。與此相反，使職工感到滿意的因素主要與工作內容或工作成果有關，這些因素的改善可以使職工獲得滿足感，產生強大而持久的激勵作用，所以稱為...
赫茨伯格認為影響人們行為的因素主要有兩類保健因素和激勵因素。保健因素是指與工作環境或工作條件相關的因素，如公司的、管理和監督、人際關系、工作條件、地位安全等。保健因素處理不好，會引發對工作不滿情緒的產生，處理...
1、激勵因素包括工作富有成就感、工作成績能得到社會承認、工作本身具有挑戰性、負有重大責任、在職業上能得到發展和成長。這類因素的改善能很大程度上激勵員工，使之產生滿足感。2、保健因素包括組織的與行政管理、技術管理...
2、雙因素理論中的保健因素包括：公司與行政管理、監督方式、關系、工資福利、安全、工作條件、個人生活、地位。3、雙因素理論中的激勵因素包括：工作上的成就、才能獲得承認、工作本身的性質、個人發展機會、提升、責任感、...
1、影響效果：激勵因素對員工的積極性和滿意度有直接的正面影響，而保健因素主要是為了避免員工的不滿。2、持續時間：激勵因素帶來的積極效果通常比保健因素更為持久。一旦員工因為某些激勵因素而受到鼓舞，他們可能會在很長一...
滿意因素是指可以使人得到滿足和激勵的因素。不滿意因素是指容易產生意見和消極行為的因素，即保健因素。他認為這兩種因素是影響員工績效的主要因素。保健因素的內容包括公司的與管理、監督、工資、同事關系和工作條件等。
一、雙因素理論概述赫茲伯格認為每個人都生活在特定的社會環境中,其中許多因素影響人的行為,這些影響因素可分為兩類:一類叫保健因素(Hygiene),主要指與工作環境和條件有關的外部因素,如薪金、管理方式、地位、安全、工作環境、人際關系等...
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