此外應該注意：1、對已完各專業工程量進行核定計算，(建設單位，監理，及施工方負責人)參加共同確認，便于結算;2、現場工程技術資料整理.(包括設計變更，技術經濟簽證等)3、進場工程材料盤點.4、依照施工合同申請與...
4H8Y]mi!v)n項目部要嚴格執行公司規定，堅持按月對勞務隊伍進行驗工計價，每季度必須對勞務隊進行徹底清算一次，并報公司成本部審核。G:z-g3P?;bJ)f\*i1、已完工程數量的確認}8L7?Q8qq⑴驗工計價一律填制...
(三)進一步加快與分包隊伍的結算工作。要盡量用結算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內結要根據合同，實事求是不能拖。(四)請機物部加強材料核銷工作，特別是外協隊在項目部領用材料，包括...
工程結算是指施工企業按照承包合同和已完工程量向建設單位（業主）辦理工程價清算的經濟文件。是一項復雜的任務，包含各種繁瑣性工作。工程建設周期長，耗用資金數大，需要對工程價款進行中間結算（進度款結算）、年終結算，全部...
三進一步加快與分包隊伍的結算工作。要盡量用結算方式支付分包單位資金,而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內結要根據合同,實事求是不能拖。四請機物部加強材料核銷工作,特別是外協隊在專案部領用材料,包括油料、水泥、鋼筋等...
1、首先要建立項目分包流程，為有效的管理分包隊伍提供有效的流程及制度依據（與項目計劃管理、開發過程中技術評審管理等，一般可以請研發管理咨詢公司來做）；2、選擇合適的分包隊伍，要求過高、過低都難于管理；3、向分包隊伍...
對分包隊伍的選擇應予考慮：A.施工資質應滿足分包工程的要求;B.主要技術、管理人員應有相關的工作經歷或經驗;C.分包隊伍的以往業績和社會信譽較好;D.與本單位以往合作的情況良好。二、組織分包單位參加圖紙會審分包合同或...
根據《甲方分包項目結算管理辦法(暫行)》顯示，施工單位申報結算按分包合同規定進行結算，建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責，按合同約定處理。按月結算即實行旬末或月中預支，月終結算，竣工后清算的方法；...
一、選擇優質分包單位，嚴格審查資質條件。首先是認真審查分包單位的硬件，強化事前控制，保證分包隊伍的“合法性”。合格的分包單位必須具備有效營業執照、資質證書、安全生產許可證，法人代表資格證書等；二、要求分包單位按分包...
a.應由企業的合同管理部門對分包隊伍實施統一管理,可為每家分包隊伍建立檔案,對首次分包工程的隊伍,應作好以下資格審查。①嚴格審查分包方的營業執照、資質證書和安全資格證書等證件,確定分包方可分包工程的類別。②嚴格審查分包方的人員...
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