全面質量管理的特點
來源:懂視網
責編:小OO
時間:2024-03-17 21:03:15
全面質量管理的特點
全面質量管理(Total Quality Management,TQM)的特點如下:1.組織全員參與:全面質量管理強調全部員工對質量的重要性和責任。所有員工都應參與質量管理和改進活動,以及質量決策的制定和實施。2.客戶導向:全面質量管理將客戶滿意放在首位,以滿足客戶需求、期望和要求為目標。通過了解客戶需求、確定關鍵特性,并持續改進以提高客戶滿意度。3.過程導向:全面質量管理強調以過程為基礎進行質量管理,重視流程的設計、控制和改進,以實現高效和一致的產品和服務。4.持續改進:全面質量管理通過持續改進的方法和工具,不斷追求質量的提高和業績的增長。包括數據分析、問題解決、創新等手段,不斷優化組織的運作和過程。
導讀全面質量管理(Total Quality Management,TQM)的特點如下:1.組織全員參與:全面質量管理強調全部員工對質量的重要性和責任。所有員工都應參與質量管理和改進活動,以及質量決策的制定和實施。2.客戶導向:全面質量管理將客戶滿意放在首位,以滿足客戶需求、期望和要求為目標。通過了解客戶需求、確定關鍵特性,并持續改進以提高客戶滿意度。3.過程導向:全面質量管理強調以過程為基礎進行質量管理,重視流程的設計、控制和改進,以實現高效和一致的產品和服務。4.持續改進:全面質量管理通過持續改進的方法和工具,不斷追求質量的提高和業績的增長。包括數據分析、問題解決、創新等手段,不斷優化組織的運作和過程。
全面質量管理(Total Quality Management,TQM)的特點如下:
1. 組織全員參與:全面質量管理強調全部員工對質量的重要性和責任。所有員工都應參與質量管理和改進活動,以及質量決策的制定和實施。
2. 客戶導向:全面質量管理將客戶滿意放在首位,以滿足客戶需求、期望和要求為目標。通過了解客戶需求、確定關鍵特性,并持續改進以提高客戶滿意度。
3. 過程導向:全面質量管理強調以過程為基礎進行質量管理,重視流程的設計、控制和改進,以實現高效和一致的產品和服務。
4. 持續改進:全面質量管理通過持續改進的方法和工具,不斷追求質量的提高和業績的增長。包括數據分析、問題解決、創新等手段,不斷優化組織的運作和過程。
5. 管理者的領導和承諾:全面質量管理要求管理者對質量管理的領導和承諾。他們需要為質量管理設立目標、提供資源和支持,以及制定并執行質量計劃。
6. 團隊合作和員工培訓:全面質量管理鼓勵團隊合作和員工培訓。通過團隊的協作和員工的培訓,提高組織的績效、創新能力和員工的參與度。
7. 數據和事實驅動決策:全面質量管理強調基于數據和事實進行決策。通過收集和分析數據,制定決策和改進措施,并監控其實施和效果。
8. 供應商關系管理:全面質量管理重視與供應商的合作和關系管理。與供應商建立合作伙伴關系,共同追求質量的提高和降低成本。
總的來說,全面質量管理是一種全面貫徹質量管理原則和方法的管理體系,通過全員參與、過程導向和持續改進等特點,追求客戶滿意、高質量和高績效。
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全面質量管理的特點
全面質量管理(Total Quality Management,TQM)的特點如下:1.組織全員參與:全面質量管理強調全部員工對質量的重要性和責任。所有員工都應參與質量管理和改進活動,以及質量決策的制定和實施。2.客戶導向:全面質量管理將客戶滿意放在首位,以滿足客戶需求、期望和要求為目標。通過了解客戶需求、確定關鍵特性,并持續改進以提高客戶滿意度。3.過程導向:全面質量管理強調以過程為基礎進行質量管理,重視流程的設計、控制和改進,以實現高效和一致的產品和服務。4.持續改進:全面質量管理通過持續改進的方法和工具,不斷追求質量的提高和業績的增長。包括數據分析、問題解決、創新等手段,不斷優化組織的運作和過程。