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    材料規格,數量不明確,價格含糊

    來源:懂視網 責編:小OO 時間:2023-10-05 11:38:33
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    材料規格,數量不明確,價格含糊

    舉例:八角盒及配套軟管蓋板螺絲等,4.5/只:一般八角盒根據質量的優次和尺寸大小價格在0.8-2.0元/只,明顯價格差異較大,但商家還寫了軟管蓋板螺絲等,卻不標注具體的數量。無法明確解釋4.5/只的材料構成,含糊價格。舉例:強電線路排放,主材210元/組,輔材30元/組,人工160元/組:此項單位為組,實際模糊了具體數量,運用材料內容不明。此種報價方式較易產生水份價格。還有以項,套等為單位的價格具有同樣的問題。一、工程量清單計價模式下的造價控制。1.工程項目準備階段。在這一階段造價控制的重點是:充分了解分項工程內容、了解工程價格的市場行情和各種應繳稅費的情況。作為業主可以聘請有經驗的專業人員,也可以委托具有相關資質的工程中介機構調查,提供有關分項工程單價報告,為工程招投標作好充分準備。
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    導讀舉例:八角盒及配套軟管蓋板螺絲等,4.5/只:一般八角盒根據質量的優次和尺寸大小價格在0.8-2.0元/只,明顯價格差異較大,但商家還寫了軟管蓋板螺絲等,卻不標注具體的數量。無法明確解釋4.5/只的材料構成,含糊價格。舉例:強電線路排放,主材210元/組,輔材30元/組,人工160元/組:此項單位為組,實際模糊了具體數量,運用材料內容不明。此種報價方式較易產生水份價格。還有以項,套等為單位的價格具有同樣的問題。一、工程量清單計價模式下的造價控制。1.工程項目準備階段。在這一階段造價控制的重點是:充分了解分項工程內容、了解工程價格的市場行情和各種應繳稅費的情況。作為業主可以聘請有經驗的專業人員,也可以委托具有相關資質的工程中介機構調查,提供有關分項工程單價報告,為工程招投標作好充分準備。

    舉例:八角盒及配套軟管蓋板螺絲等,4.5/只:一般八角盒根據質量的優次和尺寸大小價格在0.8-2.0元/只,明顯價格差異較大,但商家還寫了軟管蓋板螺絲等,卻不標注具體的數量。無法明確解釋4.5/只的材料構成,含糊價格。

    舉例:強電線路排放,主材210元/組,輔材30元/組,人工160元/組:此項單位為組,實際模糊了具體數量,運用材料內容不明。此種報價方式較易產生水份價格。還有以項,套等為單位的價格具有同樣的問題。

    一、工程量清單計價模式下的造價控制

    1.工程項目準備階段。在這一階段造價控制的重點是:充分了解分項工程內容、了解工程價格的市場行情和各種應繳稅費的情況。作為業主可以聘請有經驗的專業人員,也可以委托具有相關資質的工程中介機構調查,提供有關分項工程單價報告,為工程招投標作好充分準備。

    2.工程項目施工招投標階段。在這一階段里,應認真編制和分析工程項日招標文件:如招標公告、招標文件、招標答疑、工程量清單、工程標底等等,其中有不少條款直接關系到工程項目造價的確定與控制,是控制工程各階段造價的主要依據,應仔細斟酌,做到準確、詳細和周全,而且條款之間、文件之間應互相銜接,避免出現相互矛盾。

    招標文件是造價控制的關鍵。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領性文件,是整個工程項目造價控制的關鍵。一個成功的招標文件,有利于體現業主的意愿,有利于工程施工的順利進行,有利于工程質量的監督和工程造價的監控;一個不完善的招標文件,會給日后的施工管理與造價控制帶來麻煩,造成糾紛,引起索賠,進而使工程造價失控,違背招投標的初衷,失去招標投標的意義。例如有關設計變更增減工程如何結算的問題,如果招標文件沒有提到,或者說得比較含糊,在施工合同中也沒有明確約定,就會引起竣工結算時的分歧和爭議,甚至成為投標單位追加工程款的突破口。

    工程量清單是造價控制的核心內容。工程量清單作為投標計價的依據,是整個項目造價控制的核心內容。在現行招標投標制度下,多數業主是委托有相應資質的中介機構編制工程量清單和相應的標底。工程量清單編制一定要符合招標文件的要求,每一個子目的工作內容與工作要求應表述準確與完整,應做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項日,以防止日后的工程造價追加。

    在審查投標單位報價時,應克服只看總造價不看分項單價的思想,因為實際上總價符合要求的,并不等于每分項報價符合要求;總報價最低的,并不等于每一項報價最低。投標單位通常在保持總造價不變的情況下,將變化較小的項目的單價降低,將變化較大的項目單價增大,這樣在竣工結算時,可以成功地達到追加工程款的目的。另外也要克服只看單價不看相應工程數量的弊病,工程數量大的單價要重點研究,并應充分利用第一階段收集到的工程價格數據,對其進行對比分析,區分哪些報價過高,哪些報價過低,必要時可運用回歸法確定合理報價。還有要克服只看單價不看工作內容,不看施工技術方案的缺點。

    3.工程項目施工實施階段。在這一階段,主要的工作是落實第二階段已確定的造價控制目標與控制計劃,嚴格執行工程量清單計價的原則與內容,特別是注意增減工程量的簽證工作。在工程量簽證前,應區分哪些該簽,哪些不該簽;哪些項目是合同內,哪些項目是合同外;哪些工作內容已在投標單價中包含,哪些沒有包含;如果要簽應該簽多少等等。

    二、商標注冊代理費用是多少

    國家商標局制定的基準代理費是每件800元(不包括到國家商標局的查詢費、設計費),近幾年由于商標代理機構數量增加,市場競爭日趨激烈,不少代理機構通過壓低價格來招徠客戶,但代理費如果降低到600元以下,且沒有足夠的業務量的話,代理公司的服務質量可能沒法保證。當然如果業務量大的代理公司,通過規模效應,也是可以把代理費價格降下來的。選擇商標代理機構與選擇商品有相同之處,那就是不僅要關注價格,更應關注品質,最聰明的消費者總是選擇性價比最高的商品與服務。

    只要代理費不超過1500元,報價都有其合理性。對不同的代理機構而言,代理人的專業水準、完成的申請書式的質量、為客戶提供的注冊服務(包括注冊前與注冊后)是有很大區別的,無論運營成本還是給客戶帶來的價值都有很大不同,因此價格自然也就差異較大。價格過低的代理機構,必然會在服務內容上大打折扣。

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    材料規格,數量不明確,價格含糊

    舉例:八角盒及配套軟管蓋板螺絲等,4.5/只:一般八角盒根據質量的優次和尺寸大小價格在0.8-2.0元/只,明顯價格差異較大,但商家還寫了軟管蓋板螺絲等,卻不標注具體的數量。無法明確解釋4.5/只的材料構成,含糊價格。舉例:強電線路排放,主材210元/組,輔材30元/組,人工160元/組:此項單位為組,實際模糊了具體數量,運用材料內容不明。此種報價方式較易產生水份價格。還有以項,套等為單位的價格具有同樣的問題。一、工程量清單計價模式下的造價控制。1.工程項目準備階段。在這一階段造價控制的重點是:充分了解分項工程內容、了解工程價格的市場行情和各種應繳稅費的情況。作為業主可以聘請有經驗的專業人員,也可以委托具有相關資質的工程中介機構調查,提供有關分項工程單價報告,為工程招投標作好充分準備。
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