董事會與董事局的區別及演變

董事局與董事會在企業中的地位和職責沒有明顯區別，都由董事負責公司事務和管理，代表公司決策和執行。董事局主席兼董事長既是集團總董事長又是部分子公司董事長。董事會由董事組成，董事長和副董事長由股東會選舉產生，任期最長三年。根據《中華人民共和國公司法》，董事會是公司的決策和執行機構，負責公司內外事務。股東會任命董事局主席和董事長。

法律分析

董事局與董事會是包含與被包含的關系，沒有很大區別。

董事局:一般使用于特大型企業的集團整體，也就是總董事長。董事長可以是集團的也可以是自公司的董事長。如果說董事局主席兼董事長就是說它既是集團公司的總董事長，也是部分子公司的董事長。董事局主席和董事長都由股東會任命。

董事局是由多個董事組成，公司里事務和管理都由董事負責。成員中可以有公司職工代表。董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。

根據《中華人民共和國公司法》第四章第三節的相關規定，董事會，是由董事組成的、對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策和業務執行機構，公司設董事會，由股東(大)會選舉。

董事會設董事長一人，副董事長，董事長、副董事長的產生辦法由公司章程規定，一般由董事會選舉產生。董事任期由章程規定，最長三年，任期屆滿，可連選連任，董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。

拓展延伸

董事會與董事局：權力分配與決策機構的異同

董事會和董事局是企業治理結構中的兩個重要組成部分。它們在權力分配和決策機構方面存在一些異同。董事會是由董事組成的機構，負責制定企業的戰略方向、監督管理層以及決策重大事項。而董事局則是由高級管理人員組成的決策機構，負責日常運營管理和執行董事會的決策。在權力分配上，董事會通常擁有更高的決策權和決策權限，而董事局則負責具體落實董事會的決策。在決策機構上，董事會更加關注企業長遠發展和股東利益，而董事局更注重日常運營和實施層面。盡管存在一些差異，但董事會和董事局在企業治理中密切合作，共同推動企業的發展。

結語

董事會和董事局是企業治理結構中的兩個重要組成部分，共同推動企業的發展。董事會由董事組成，負責制定企業戰略方向和決策重大事項，具有更高的決策權和權限。董事局則由高級管理人員組成，負責日常運營和執行董事會的決策。雖然存在一些差異，但二者緊密合作，共同實現企業長遠發展和股東利益。

法律依據

《中華人民共和國公司法》第四十四條有限責任公司設董事會，其成員為三人至十三人是，本法第五十條另有規定的除外。兩個以上的國有企業或者兩個以上的其他國有投資主體投資設立的有限責任公司，其董事會成員中應當有公司職工代表他有限責任公司董事會成員中可以有公司職工代表。董事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。董事會設董事長一人，可以設副董事長。董事長、副董事長的產生辦法由公司章程規定。

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