當“小資”、“文青”等代表身份標識的詞匯廣泛傳播,當“暈”、“囧”等網絡語言充斥我們的生活時,在企業招工中也盛行著一個全新的另類“流行語”“用工荒”。
在金融危機到來之初,長三角珠三角很多熱鬧的工廠變得有些冷清,裁員也成了眾多工廠的無奈之選。而如今,此前的用工荒又成了很多工廠面臨的難題,在一定程度上似乎也帶來了行業的曙光。不少企業表示用工荒主要是由于企業早前受金融危機影響而擱置了09年的用工計劃,而09年春節后又不敢貿然招人,錯過求職的旺季。隨著這個季節訂單的逐漸增多,部分企業急需批量招工,難免出現短期性、局部性招工難,造成了“用工荒”的尷尬處境。
近一段時間,各大媒體紛紛發布關于企業“用工荒”的訊息,這一現象也引來社會等多方的熱切關注?;勐斀z印特印網的編輯隨機聯系了幾家廣州一帶的紡織服裝廠,從這些企業的人力資源部獲悉,現在企業的招聘熱情很高,并派出大量的人員去其他各地招工,可是卻收效甚微?!坝霉せ摹敝鴮崱袄住钡搅思徔椃b企業,讓很多工廠措手不及。
大家一度把招工難題吵得沸沸揚揚,但是卻忽略了這一現象背后存在不少的“謎團”。那么多勞動工都流向了何處?企業為什么招不到人?“用工荒”會不會僅是短期現象?重重“謎團”令人費解,帶著這些疑問慧聰絲印特印網的編輯也電話采訪了珠三角地區的幾家紡織服裝企業,想去探個究竟。
謎團一:“用工荒”是否只是曇花一現?
企業缺乏信心,工人產生質疑
來自珠三角、長三角的人力資源市場信息顯示,用工市場明顯回暖。久違的訂單回來了,閑置的生產線開動了起來,原來的“民工潮”變成現在的“用工荒”。那么經濟和就業形勢真的已經回暖了嗎?如果從用工缺口增大,企業短期訂單增多來看,說經濟好轉該是情理之中。但至于經濟是否真的回暖,企業的訂單會不會只是季節性增多,我們無從準確考證。
因而這也造成很多工人采取觀望的態度不敢貿然去應聘,他們擔心待忙碌期一過又要面臨再次被裁掉的危險。另一方面,加上西方圣誕節、感恩節和萬圣節的市場因素,珠三角不少閑了一段時間的工廠因此變得忙碌起來,也是造成短期訂單增多的因素之一。這些也讓工人們不得不產生質疑,唯恐“用工荒”只是曇花一現。
雖然筆者電話采訪的兩家小型紡織服裝企業表示,近期訂單有增無減情況好轉,但是面對“這種現象能否持續”的困惑時,企業給出的答案也是模棱兩可,表現的信心有余而底氣欠足。也就說明企業對自己今后長時間能否穩定發展也并未表現出十足的信心。而且我們了解到用工缺口最大的都集中在中小型企業中,所以這種企業也更容易讓應聘者沒有安全感,從而采取觀望態度。目前珠三角絕大多數企業的訂單都是一個季度的短期訂單,而在往年總是在年初就已下了全年的訂單,對于目前這種用人的火爆究竟能維持到什么時候,很多人并沒有多大把握,當然也包括來找工作的勞工。
謎團二:普通工人們都去干什么了?
采訪中的兩家企業負責人反映,他們目前缺少的就是普通工人,對于高級技工并未有過多需求。其中一家公司表示最近車間工人需要有100人左右。經濟危機對外貿服裝加工廠影響很大,2008年下半年不少廠子停產或者倒閉,大批熟練工人回家后就沒回來。有的轉向了別的城市,有的改了行。熟練工招不上,只得招學徒工從頭培訓,就這樣也沒招足人。
就此問題筆者也詢問了企業派到各地招工的負責人,他們反映部分工人已經有了其他維持生計的方式,有的自己開了小店,也有人認為總是做普通工人沒有辦法學到更多技能轉行做了別的工作,很多人表示不愿意再背井離鄉出來打工?;叵胍幌?,距離上次眾多企業紛紛裁員的時間已過了近一年,所以不少人已經找到了相對穩定的生活方式,再出來打工還會面臨著太多不確定因素。
同時,隨著政府貸款、福利性政策的下達,現在許多失業的農民工已在家鄉居住地附近找到同樣待遇的工作或者其他更好的創業機會,這時也就不再愿意放棄既有的工作或者投資,前往沿海地區重新找工作了。一些企業表示,現在的外來員工主力已是“80后”“90后”,這個年齡層的人員到了適婚年齡基本上都會返鄉結婚生子,為了能夠更好的照顧家庭婚后便更愿意在居住地工作,從而使企業招工也出現瓶頸。
謎團三:如何化解“用工荒”,紡織服裝企業準備好了嗎?
“用工荒”已經儼然成為眾多紡織服裝企業的老大難,但是這一困境也并不是沒有緩解的可能。我們采訪中的一家服裝廠表示,該公司不僅是現在面臨“用工荒”問題,就是在經濟尚好的光景下招聘工人也是頭號難題。這說明企業應該對招工問題進行深刻反思,而不是一味的“抱怨”工人難招,沒人愿意來,但不去想這背后的原因。
鳳凰網上一份“關于用工問題”的調查顯示,相當一部分人認為招聘企業待遇相對較差。我們電話采訪中的企業所提供的待遇僅是“1300-1500之間,管食宿或一頓午飯?!泵鎸o任何薪酬上的優勢,很多工人就不愿意背景離鄉去打工。同時,對經歷過金融危機曾經被裁掉的工人來說,企業能否給自己一個保障成為了首先要考慮的。很多工人也不希望自己被企業“呼之即來,揮之即去?!惫と藗冮_始注重自己的權益保障等問題。
所以,對于中小企業應該更加完善用工制度,不僅是需要在工資上有所提高,同時能夠給工人們上保險使得他們更有安全感。企業更應該建立相應的培訓機制,讓更多的員工能夠在自己的崗位上學到真才實學,一方面員工們能夠更好的為企業服務,另一方面轉變他們認為“學不到東西,不愿意干”的觀念。
總之,筆者認為企業要想改變招工難的局面,最重要的就是提高用工待遇和改善用工環境,給工人們上保險,這樣才能保持相對穩定的人員,不至于造員過多的自然流動。同時企業更應該增強求職者信心,打消他們再返鄉的疑慮。
用工緊缺,企業真的“慌”了嗎?
用工緊缺,企業這次是真的“心慌”了。電話采訪中筆者從語氣和談話態度上也能感受到企業現在面臨的尷尬處境。某工廠的人力資源部負責人反映,該廠派出去很多人員去河南、四川等地去招工,可結果還是非常不樂觀。面對近段時期的繁重訂單,也表現出了企業的無可奈何。
關于“用工荒”問題現今已成為了社會普遍關注的焦點,分析家、評論家們針對這一現象也是各抒己見,眾口不一。但是究竟會按照怎樣一種態勢發展,也無法預知。無論怎樣,企業都應該正向比拼誰更善待工人提供更高的薪水,更安全的工作環境,更有前景的職業能力塑造等,只有這樣才有可能逐步緩解用工荒的問題,也讓工人能夠更加安心努力的成為企業中的優秀一員。
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