工程項目管理收費標準202？

工程項目管理服務收費標準如下：

1.一般按工程總造價的5%-8%收；

2.有的按工程總造價的10%收；

3.有的公司把總造價中的人工費剔除后分別按5%、8%或10%來收；

4.而人工費一般要占到半包工程造價的一半。

工程管理費是業主在裝修時，裝潢公司對施工現場的裝修工人、裝修材料進行管理和監督所收取的費用。

一、裝修押金收費標準

裝修押金收費標準一般在2000至3000元之間，具體需要參考各地的收費。裝修押金指得是物業管理公司向業主或租戶的保證金，為防范裝修時給他人和公共利益帶來損害或者是違規的操作，目地就是為了監督裝修公司的規范施工行為?？蓮难航鹬锌鄢龔亩a償因裝修而受到損失的一方。

1、根據裝修保證金的法律的依據。通常業主在裝修前需要向所在物業公司繳納裝修押金以及裝修管理費。但是國家并沒有明確繳納多少，也沒有規定說不可以收取這方面的費用。

2、關于裝修押金的的約定，既然沒有專門的法律明文，但是又必須需要繳納，因此業主和物業就會簽訂一份《裝修管理服務協議》，文件里面明確規定了包含繳納方式，使用方式、扣除方式的約定，白紙黑字可避免日后產生糾紛缺少依據。

3、那么誰來負擔裝修押金呢，主要由業主自行負責，也有的時裝修公司進行支付的。從公平來講一般就遵循誰受益誰負責的原則。

4、而關于裝修押金的的扣除，應該按照業主與物業公司簽訂了有關《裝修管理服務協議》，來進行扣除業主存在違規操作，是情節可沒收部分或全部裝修保證金。

5、而對于裝修押金過高的處理，基本各地都會出一份裝修押金收費標準，可參考當地的收費管理辦法。

二、總承包服務費怎么計算

總承包服務費的計取原則及標準總承包服務費應依據招標人在招標文件中列出的分包專業工程內容，按照招標人提出的協調、配合與服務要求和施工現場管理需要自主決定?？偘召M（也叫對分包管理費）

1、招標人僅要求投標人對分包工程進行總承包管理和協調時，投標人可按分包專業工程估算造價（不含設備費）的1.5%至2%計算。

2、招標人要求投標人對分包工程進行總承包管理和協調，并同時要求提供配合服務時，根據招標文件中列出的配合服務內容，投標人可按分包專業工程估算造價（不含設備費）的3%至5%計算。

3、竣工結算時，總承包服務費應按分包專業工程結算造價（不含設備費）及原投標費率進行調整。

法律依據;

《項目管理收費標準2020》

第一條 為了規范基本建設項目建設成本管理，提高建設資金使用效益，依據《基本建設財務規則》（財政部令第81號），制定本規定。

第二條建筑安裝工程投資支出是指基本建設項目（以下簡稱項目）建設單位按照批準的建設內容發生的建筑工程和安裝工程的實際成本，其中不包括被安裝設備本身的價值，以及按照合同規定支付給施工單位的預付備料款和預付工程款。

第三條設備投資支出是指項目建設單位按照批準的建設內容發生的各種設備的實際成本（不包括工程抵扣的增值稅進項稅額），包括需要安裝設備、不需要安裝設備和為生產準備的不夠固定資產標準的工具、器具的實際成本。

需要安裝設備是指必須將其整體或幾個部位裝配起來，安裝在基礎上或建筑物支架上才能使用的設備。不需要安裝設備是指不必固定在一定位置或支架上就可以使用的設備。

第四條待攤投資支出是指項目建設單位按照批準的建設內容發生的，應當分攤計入相關資產價值的各項費用和稅金支出。主要包括：

（一）勘察費、設計費、研究試驗費、可行性研究費及項目其他前期費用；

（二）土地征用及遷移補償費、土地復墾及補償費、森林植被恢復費及其他為取得或租用土地使用權而發生的費用；

（三）土地使用稅、耕地占用稅、契稅、車船稅、印花稅及按規定繳納的其他稅費；

（四）項目建設管理費、代建管理費、臨時設施費、監理費、招標投標費、社會中介機構審查費及其他管理性質的費用；

（五）項目建設期間發生的各類借款利息、債券利息、貸款評估費、國外借款手續費及承諾費、匯兌損益、債券發行費用及其他債務利息支出或融資費用；

（六）工程檢測費、設備檢驗費、負荷聯合試車費及其他檢驗檢測類費用；

（七）固定資產損失、器材處理虧損、設備盤虧及毀損、報廢工程凈損失及其他損失；

（八）系統集成等信息工程的費用支出；

（九）其他待攤投資性質支出。

項目在建設期間的建設資金存款利息收入沖減債務利息支出，利息收入超過利息支出的部分，沖減待攤投資總支出。

第五條 項目建設管理費是指項目建設單位從項目籌建之日起至辦理竣工財務決算之日止發生的管理性質的支出。包括：不在原單位發工資的工作人員工資及相關費用、辦公費、辦公場地租用費、差旅交通費、勞動保護費、工具用具使用費、固定資產使用費、招募生產工人費、技術圖書資料費（含軟件）、業務招待費、施工現場津貼、竣工驗收費和其他管理性質開支。

項目建設單位應當嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，嚴格控制項目建設管理費。

第六條 行政事業單位項目建設管理費實行總額控制，分年度據實列支?？傤~控制數以項目審批部門批準的項目總投資（經批準的動態投資，不含項目建設管理費）扣除土地征用、遷移補償等為取得或租用土地使用權而發生的費用為基數分檔計算。具體計算方法見附件。

建設地點分散、點多面廣、建設工期長以及使用新技術、新工藝等的項目，項目建設管理費確需超過上述開支標準的，中央級項目,應當事前報項目主管部門審核批準，并報財政部備案，未經批準的，超標準發生的項目建設管理費由項目建設單位用自有資金彌補；地方級項目，由同級財政部門確定審核批準的要求和程序。

施工現場管理人員津貼標準比照當地財政部門制定的差旅費標準執行；一般不得發生業務招待費，確需列支的，項目業務招待費支出應當嚴格按照國家有關規定執行，并不得超過項目建設管理費的5%。

第七條 使用財政資金的國有和國有控股企業的項目建設管理費，比照第六條規定執行。國有和國有控股企業經營性項目的項目資本中，財政資金所占比例未超過50%的項目建設管理費可不執行第六條規定。

第八條 政府設立（或授權）、政府招標產生的代建制項目，代建管理費由同級財政部門根據代建內容和要求，按照不高于本規定項目建設管理費標準核定，計入項目建設成本。

實行代建制管理的項目，一般不得同時列支代建管理費和項目建設管理費，確需同時發生的，兩項費用之和不得高于本規定的項目建設管理費限額。

建設地點分散、點多面廣以及使用新技術、新工藝等的項目，代建管理費確需超過本規定確定的開支標準的，行政單位和使用財政資金建設的事業單位中央項目,應當事前報項目主管部門審核批準，并報財政部備案；地方項目，由同級財政部門確定審核批準的要求和程序。

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