建設工程設計合同要點有哪一些

1、確定合同當事人及合同訂立目的和依據；

2、設計項目的內容；

合同必須對設計的內容如名稱、規模、階段及計劃投資等有具體而詳細的描述，使設計人可據此來安排投資、組織設計。

3、發包人的權利與義務；

4、設計人的權利與義務；

5、設計收費估算值及設計費支付進度；

6、違約責任；

7、其他；

8、合同爭議的解決；

發包人、設計人應本著友好合作的精神及時協商解決一切合同爭議，不過在合同中一般都應約定經協商乃至調解仍達不成協議時，是選擇仲裁還是起訴，并約定具體的仲裁委員會仲裁或起訴法院。

9、合同的生效與鑒證；

合同自發包人、設計人簽字蓋章后成立，發包人支付設計定金后生效；設計合同還應按規定到省級建設行政主管部門指定的建設工程設計合同審查部門備案；當雙方認為必要時，還可到項目所在地工商行政管理部門申請鑒證。

一、如何進行建設工程合同備案

法律對于建設工程合同的備案有具體的規定，《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》第47條規定：訂立書面合同7日內，中標人應當將合同送工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。由此可知建設工程合同的備案是有期限的，要在7日內到指定的部門備案。備案的流程包括以下幾項：

1、網上申報。上首先承包人登陸政府門戶網站，然后在建設工程合同備案管理信息系統進行合同備案網上申報，根據合同的具體性質、內容在對應的合同備案表中填寫相關信息，打印出帶條型碼的合同備案表。

2、辦理備案手續。合同當事人攜帶相關資料到合同備案管理機構辦理合同備案手續。

3、正式簽發合同備案表。備案機構審核合同當事人提供的合同備案資料，符合要求的，加蓋合同備案專用章。

二、怎么解決建設工程合同糾紛

1、嚴格招投標和承發包程序，優選施工單位，嚴格控制工程分包和轉包。

2、建設前期加強立項管理，打足投資，保證歸口使用資金80％以上存入銀行，?？顚Ｓ?。

3、加強合同和信息管理，簽定協議盡量采用規范的合同示范文本，對附加條款要仔細推敲，咨詢有關專家，請專家給予指導。

4、嚴格進行工程變更把關，嚴禁通過設計變更擴大建設規模，增加工程內容，提高建設標準，對必須變更的，應先做工程量和造價增減分析。

5、加強隱蔽工程的檢查驗收，完善隱蔽工程現場簽證手續。

6、及時解決工程中的索賠問題。

7、結算時，力爭不漏算，不錯套定額，不亂取費，并委托具有資質的造價咨詢機構進行結算、委托資深望重的造價工程師主持結算工作。

8、進一步規范業主、承包商、政府行政管理部門的行為，不瞎指揮。

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